会社の理念・ビジョン・全事業部の業務説明・社員紹介・組織図紹介を行います。入社後のポジションや今後期待されていることなどの整理も同時に行います。

社有車輌の運転練習や倉庫管理、備品等に関する研修を行います。

社内ITシステムの使用方法を習得する研修を行います。

自社の考え方、ポリシー、今後のビジョン、差別化戦略等を共有します。

社会人として基本的なビジネスマナーを習得する為、２日間かけて社外の合同研修に参加します。

評価マニュアルを用いながら、当社の社員評価制度である等級号報制度の仕組みを理解します。今後のキャリアプランがある程度把握できるので、将来の目標を設定しやすくなります。

現職の不安点を解消したり活躍するための面談を行います。若手の先輩社員が親身になって相談にのってくれます。

二カ月に１回程度社長と直接面談を行います。ビジョンの共有や人生の目標設定、キャリアプランの相談などあらゆる事を話し合います。

毎月経営コンサルタントによる研修を開催します。集客、営業、工務の全国の成功事例を学び自社に取り入れています。

コンサルティング会社や研修会社で受けたいテーマの研修をリクエストすることができます。社内で検討の後、採用されたら実施されます。

年2回（1月・7月）、全社員が集まり、経営方針発表会を行います。その際、外部講師を招いて特別研修を行います。宴会場を借り切って懇親会も行います。

先輩社員が作成した施工マニュアルを用いて、施工の基礎知識を学習します。

メーカーのショールームにて、実際の商品を扱いながら商品の知識を学びます。

設計ソフトを用いて、間取りやパースの描き方、プレゼンテーション方法などを社員が講師となって研修しています。

住宅ローンアドバイザーの資格取得を通じて、金融の基礎知識を学びます。

不動産キャリアパーソンの資格取得を通じて、不動産の基礎知識を学びます。

省エネ建築診断士の資格取得を通じて、省エネ住宅設計の基礎知識を学びます。

コンサルティング会社などの外部支援会社が主催する集客、設計提案、営業手法などの勉強会に参加します。

コンサルティング会社などの外部支援会社が主催する他社見学ツアーに参加します。他社の成功事例を学ぶとともに自社の強みを知り、見分を広げることが目的です。

先輩社員に同行し、現場での営業スキルを身につけます。

先輩社員が同行し、OFFJTで学んだ知識を現場で実践します。

先輩社員に同行し、施工管理業務の日常業務フローを習得できる研修を行います。

コンサルティング会社などの外部支援会社が主催する経営幹部向けの勉強会に参加します。

社員評価制度に則り正しく部下の定性・定量評価が行えるように、評価者としての研修を行います。

リーダーとしてのあり方、心構えを学べる研修です。

人材や社風、ビジネスモデルの優れた会社を訪問し、自社の組織づくりに役立てる研修です。

決算書やビジネスモデル、KPIなどを学ぶことで会社全体を見る視点を養います。売上のほか、販促費、人件費、その他経費など今まで見えにくかった数値を理解することで運営改善の幅に広がりを持つことができます。

チームのモチベーションアップ、ミーティングや組織をファシリテートしていくためのスキルを学ぶ研修です。

来期の事業計画と組織運営の骨子を作成するための研修です。業績に関わる計画を立案しながら経営を直に学べる貴重な研修です。